Coaching im Business

Klient:innen bringen für eine Veränderung oft mehr Potenzial und wertvolle Ressourcen mit als sie selbst vermuten. 

Wir beleuchten dazu Mindset, Werte und Verhaltensbewusstsein in unterschiedlichsten Lebensrollen. 

Der Inhalt und der Weg wird von Dir und Ihnen bestimmt. Ich sorge für das geeignete Setting und packe die notwendige Ausrüstung in unseren Wanderrucksack. 

Diese Kombination aus Struktur und Kreativität schafft einen begehbaren Weg für individuelle Entwicklungsprozesse. 

Beispiel aus der Praxis: Die Angestellte

Sie ist seit vielen Jahren im Betrieb tätig. Ihr Unternehmen wurde aufgekauft und eine Umstrukturierung steht an. 
Sie fühlt sich verunsichert, was das für Auswirkungen auf ihre weitere Tätigkeit haben wird und sucht proaktiv nach Alternativen.

Ihr Ziel: Souveräner und selbstsicherer im Personalgespräch auftreten

Ihr Abschlussfeedback: 
"Ich war von mir selbst irritiert. Stand vor dem Flipchart, sah auf unser erarbeitetes Ergebnis und dachte: so einfach soll das sein? Zugegebenermaßen hatte ich da meine Zweifel. Mittlerweile hat das Gespräch mit meinem neuen Chef stattgefunden und ich konnte einiges ausprobieren. Es funktioniert!"

Unser Weg:
"Silke hat mich aus meiner Komfortzone herausgelockt. Ich habe ungenutzte Fähigkeiten wiederentdeckt, die ich in meinen letzten Tätigkeiten nicht brauchte. In einer neuen Abteilung wird genau diese Kompetenz gesucht. Ich komme wieder in Bewegung und das tut mir gut. Selbst meine Angst vor schwierigen Gesprächen hat abgenommen. 

In zwei Monaten haben wir ein Meilensteingespräch - das motiviert mich dran zu bleiben, auch wenn sich in meinem Umfeld gerade viel verändert."

Beispiel aus der Praxis: Die Freiberuflerin

Sie steht mitten im (Familien)Leben, ist bereits einige Jahre selbstständig unterwegs. Ihr Lebenslauf zeigt, dass sie mehrere Interessengebiete bedient, die sich auf den ersten Blick etwas widersprechen. 

Ihr Ziel: Innere Muster erkennen und Ambivalenzen auflösen

Ihr Abschlussfeedback:
"Die Energien, die lange Zeit durch das Grübeln über die richtigen Prioritäten gefesselt waren, kann ich nun dafür einsetzen, meine Stärken auszubauen - mit Erfolg!" 

Unser Weg: 
"Mit abwechslungsreichen Methoden half Frau Görgens mir, mein diffuses Anliegen in handliche Portionen zu zerkleinern, die ich mit relativ einfachen Maßnahmen effektiv und nachhaltig umsetzen konnte. Absolut begeistert hat mich der positive Rückkopplungseffekt: durch kleine, aber konzentrierte Maßnahmen in dem einen Bereich hat sich auch ein anderes, indirektes Problem von alleine gelöst. 

Silke Görgens arbeitet auf eine sehr angenehme und professionelle Weise und gibt emotionalen Entwicklungen im Prozess einfühlsam Raum. Die vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre half mir, mich auch ungewohnten Aufgaben und Gedankenspielen zu öffnen. Gut gefallen hat mir der Mix ihrer Methoden, der sowohl meine kreativen als auch analytischen Vorlieben angesprochen hat. 

Ich bin ihr sehr dankbar, dass sie mich so sicher, erfolgreich und konstruktiv durch meinen Entwicklungsprozess geführt hat. Der Prozess war anstrengend, aber unendlich befreiend. Die Unterstützung von Frau Görgens hat mir die nötigen Impulse gegeben, meinen Weg als selbständige Kommunikationsberaterin erfolgreich fortzusetzen und neue Kunden zu gewinnen."
 

Beispiel aus der Praxis: Der Unternehmer und die Nachfolgerin

In einem Betrieb mit zwei bald altersbedingt ausscheidenden Mitarbeitenden steht auch seitens Inhaber die Übergabe an die nächste Generation an. Der Übergebende und die Übernehmende suchen Begleitung unabhängig von Zahlen und Daten auf der zwischenmenschlichen Ebene.

Ihr Ziel: Eine gemeinsame Sprache zu finden, um bisherige Prozesse erfolgreich in die Neuzeit zu transformieren

Ihr Abschlussfeedback:
"Ich hätte nicht gedacht, dass wir so viel Wissen im Betrieb angehäuft haben. Eine frühere Dokumentation wäre sicher jetzt hilfreich gewesen."

"Es wird dauern, bis dass ich alle Prozesse verstanden habe und auch neue Mitarbeitende einarbeiten kann. Die Idee mit den Zwischenstandsmeldungen finde ich sehr sinnvoll."  

Unser Weg: 
"Frau Görgens hat uns dazu motiviert, offen zu kommunizieren, Fragen zu stellen und das Bisherige auch zu würdigen. So haben wir zwei unsere jeweiligen Interessen an der Übergabe auch besser benennen können. Im zweiten Schritt gab es dann im Team eine moderierte Besprechung, die wir so nicht erwartet hätten. Denn die Ängste, Befürchtungen und Ideen aller Beteiligten bekamen genügend Raum und der Austausch legte ungenutztes Potenzial frei. Das kam auch bei unseren Mitarbeitenden gut an." 

Interesse geweckt? 

Dann wird es Zeit für unser Kennenlernen. 

Coaching lebt von Vertrauen und stimmiger Zusammenarbeit. Starten wir mit einem kostenfreien ersten Online-Termin! 

Und so geht es:

1. Button zur Anmeldung eines 30 minütigen Online-Gesprächs anklicken (siehe unten)
2. Passenden Termin im Kalender auswählen
3. Name und E-Mailadresse eingeben
4. Mit einem klick auf "Event buchen" verbindlich den Termin auf den Weg schicken
5. Mit der Bestätigung kommen dann auch die Zugangsdaten zum Online-Raum (Teams)